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为什么卖掉当当?原来俞渝是这样想的

2018-04-15 11:04 出处:网络 人气: 

原标题:为什么卖掉当当?原来俞渝是这样想的摄影:邓攀在人们眼中,俞渝的过往相较李国庆来说,是相对神秘的,这可能源于她一贯以来的低调和谨慎。/文|《中国企业家》记者陈贝蕾&ldq

原标题:为什么卖掉当当?原来俞渝是这样想的

摄影:邓攀

在人们眼中,俞渝的过往相较李国庆来说,是相对神秘的,这可能源于她一贯以来的低调和谨慎。

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文|《中国企业家》记者陈贝蕾

目前,当当和天海一起在等待A股市场的监管机构对我们的重组方案作出批准。在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上,当当董事长、联合创始人俞渝提到当当与海航联姻的进展。

演讲中,俞渝这样表示自己的态度:当当的前缀、后缀不必永远挂着我和李国庆创始人的名字,我觉得比尔盖茨没有管理微软30多年,史蒂芬和现在的印度哥把微软依然发展得非常好。

毫无疑问,这次卖身事件中,俞渝在当当发挥着更大的作用,并且,她正在从幕后走向台前。

在人们眼中,俞渝的过往相较李国庆来说,是相对神秘的,这可能源于她一贯以来的低调和谨慎。

北外毕业,又在纽约大学深造,征战华尔街的经历最为人所道。和李国庆相识闪婚之后,俞渝事业的光环似乎更多地被李国庆夺去。口不择言、快意恩仇的李国庆擅于吸引更多眼球,俞渝则作为一名优秀的事业搭档,共同将当当送上了纽交所。

这个内心稳妥的女子,出手就是大招。将当当卖给海航,说明当当正在尝试用开放的态度拥抱未来。面对汹涌而至的新技术、新机会,当当正在放弃曾经遭人诟病的保守,转而寻找新的发展可能性。

这对于当当而言,不见得是件坏事。

的确,我们似乎很难用成败来定义当当:在中国电商的发展历史上,当当起到过关键的作用。而作为国内的图书电商先驱,当当为图书行业所做的改造贡献有目共睹。

俞渝的坚持,或许有着更为长远的考虑,演讲中,她提到:我们这个年代,作为创业者、作为管理人、作为投资人、作为基金,选项是越来越多的,即便股权发生变化,当当的使命、当当的产品都会继续延续不断地扩大。

当当与海航的联姻,或许能够达成双赢,对于现在的当当而言,它更需要使它破茧重生的力量。

正如俞渝的话:情怀,可以发财。发展,具备多条路径。专注,带来硕果,初心,永远是我们的原点。

而在俞渝时代,当当是否能够焕发这新的一春,还需拭目以待。

以下是俞渝在全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上的演讲:

大家好,今天我非常高兴来到木兰汇十周年活动,我叫俞渝,我是当当的董事长。当当从事电商18年,每天给全国几十万顾客送去图书和其他的东西,另外全国每天还有几千万的商家,在当当向全国的顾客销售商品。

我接到这个演讲题目叫拥抱未来,我看到这个题目的时候想起了一首我曾经读过的诗,那首诗叫《相信未来》,《相信未来》这首诗是写在1968年(整整五十年以前),我把这首诗稍微做了一点点改动,我想送给木兰汇的姐妹们,这首《相信未来》的诗。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着无奈的悲哀

我依然固执地扑平失望地灰烬

用美丽的雪花写下相信未来

当我的紫葡萄化为深秋的露水

当我的鲜花依偎在别人的情怀

我依然固执地用凝霜的扑腾

在凄凉的心田里写下

相信未来

我要用手掌那托起太阳的大海

摇曳着曙光那支温暖漂亮的笔杆

用孩子的笔体写下

相信未来

我之所以坚定地相信未来

是因为我相信未来人们的眼睛

它有拨开历史风尘的睫毛

它有看透岁月篇章的瞳孔

不管人们对于我们过去的历史

那么迷途的惆怅

失败的苦痛

是给予感动的热泪

深切的同情

还是给予轻蔑的微笑

辛辣的嘲讽

我坚信人们对于我们的给予

那一次次的探索迷途和成功

一定会给予热情客观公正的评定

是的

我不焦急等待他人的评定

因为我相信未来

我相信未来

相信未来首先要拥抱未来,我自己不但拥抱未来,我也拥抱历史,拥抱现实,拥抱当下,除了拥抱,我也全然地接受身边发生的很多事情。

最近的一个多月里,在财经界,当当引起了不大不小的关注,因为我主导,未来把当当的股权出售给海航旗下的天海投资,所以媒体、吃瓜群众、当当的顾客、当当的供应商,有各种各样的说法,我对这些说法知道不多,我也不在乎,基本忽略。因为我愿意把时间花在产品、顾客、流程再造这些项目上,我愿意带着当当的队伍坚定地、安静地走自己的路,壮大当当自己的事业。

当当18年来不断扩大,把更多的好书送给全国更多的读者,当当陪伴着全国几千万读者,我们用阅读丈量世界,商业文明的发展是我们每个公司壮大的历史篇章的合成。

当当的根深叶茂源自当当作为一个商业实体的强壮,当当的前缀、后缀不必永远挂着我和李国庆创始人的名字,我觉得比尔盖茨没有管理微软30多年,史蒂芬和现在的印度哥把微软依然发展得非常好。

现在这个时代,我们看到股权变化有很多的方式,这说明什么?说明我们这个年代,作为创业者、管理人、投资人、基金,选项都是越来越多的,即便股权发生变化,当当的使命、当当的产品也都会继续延续不断地扩大。

在过去18年的历史当中,当当的股权发生过若干次变化,从当当创业、融资到当当在美国2010年上市,2016年当当从纽交所退市完成私有化,目前当当和天海一起在等待A股市场的监管机构对我们的重组方案作出批准。

我觉得当当每一次的股权变化都给顾客、给供应商、给股东带来了更好的结果。所以我一直相信情怀是可以发财的,发展具备多条路径,专注会带来硕果,初心永远是我们当当人的原点。

我身后的PPT当中有一张是2011年《中国企业家》杂志的封面,那是第三届木兰汇的活动。7年前《中国企业家》杂志和木兰汇那次活动的封面文章上写的是淡定IPO,拍照的时候我好像连粉底霜都没有用。

2010年,当当淡定地做了电商在美国市场的第一个IPO,2016年我们也很淡定地从纽交所退市,完成了私有化。这几个星期,我们仍然是很淡定地牵手海航集团让出了当当的股权,我们寄希望的是海航集团海量的乘客资源、上千个酒店,多元化的消费场景能给当当带来更大的发展。

我非常赞赏拥抱未来的态度,在当当18年创业和发展的历史上,我们拥抱了PC互联网,拥抱了手机,拥抱了送货指数现金,拥抱了各种支付,拥抱了微信,拥抱了支付宝,拥抱了很多很多的平台。同时这些年当当拥抱了图书、拥抱了百货,拥抱了价格战,拥抱了行业的疯狂和很多的周期,从当当送到各个人手中的图书这些年加起来大概有500多座珠穆朗玛峰,当当的手机阅读上面有50万种图书等待大家下载和翻阅。

无论是当下还是未来,都有未知、选择、困惑,拥抱所有这一切,逢山开路、遇河架桥,碰到难题,阅读、思考、提问、少纠结、多行动,无论是企业还是我们个人,道路都会越走越宽。

谢谢木兰汇,也谢谢何振红社长把我们大量的女性创业者和经理人集合在一起,让我们一起讨论,共同成长。我期待和木兰姐妹们脚踩现实,拥抱未来,我们明年春天再见!谢谢!

值班编辑:张弘一

审校:高又又

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