今年以來(lái)，興橋鎮(zhèn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，緊扣企業(yè)需求與產(chǎn)業(yè)升級(jí)脈絡(luò)，構(gòu)建起“服務(wù)精準(zhǔn)化、項(xiàng)目高效化、產(chǎn)業(yè)集群化”的發(fā)展格局，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　第一重密鑰：“專業(yè)化”培育，打造惠企服務(wù)“尖兵戰(zhàn)隊(duì)”。將提升企服團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)作為破局關(guān)鍵，構(gòu)建“理論+實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新”三維培訓(xùn)體系。一方面，組織鎮(zhèn)企服中心工作人員參加產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目申報(bào)等專題培訓(xùn)。另一方面，創(chuàng)新開展“企服課堂進(jìn)車間”活動(dòng)，邀請(qǐng)縣工信局、科技局業(yè)務(wù)骨干深入全鎮(zhèn)26家規(guī)上企業(yè)，圍繞智能制造升級(jí)、專利申報(bào)等痛點(diǎn)問(wèn)題開展“定制化”輔導(dǎo)，累計(jì)解決技術(shù)改造、資質(zhì)認(rèn)證等實(shí)際問(wèn)題47個(gè)，推動(dòng)企服團(tuán)隊(duì)從“政策執(zhí)行者”向“企業(yè)參謀長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變。

　　第二重密鑰：“全周期”護(hù)航，跑出項(xiàng)目建設(shè)“興橋速度”。以項(xiàng)目落地投產(chǎn)效率為導(dǎo)向，構(gòu)建“簽約前精準(zhǔn)研判—建設(shè)中全程代辦—投產(chǎn)后跟蹤服務(wù)”全鏈條管理機(jī)制。在項(xiàng)目招引階段，建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“項(xiàng)目評(píng)估小組”，對(duì)投資強(qiáng)度、畝均稅收、環(huán)境影響等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行前置審核，今年以來(lái)否決高耗能項(xiàng)目3個(gè)，確保引進(jìn)項(xiàng)目“量質(zhì)并舉”。項(xiàng)目建設(shè)階段，推行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名包保領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)專班”的“三個(gè)一”工作機(jī)制，在項(xiàng)目投產(chǎn)服務(wù)上，建立“企業(yè)成長(zhǎng)檔案”，動(dòng)態(tài)跟蹤用工需求、市場(chǎng)拓展等情況。

　　第三重密鑰：“產(chǎn)業(yè)鏈”攻堅(jiān)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚“生態(tài)磁場(chǎng)”。以現(xiàn)有農(nóng)機(jī)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為根基，實(shí)施“建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”工程。靶向招引路駿運(yùn)輸專用車項(xiàng)目、明錦麥仁項(xiàng)目等符合產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目，填補(bǔ)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)“斷點(diǎn)”。在招商模式創(chuàng)新上，興橋鎮(zhèn)推行“鄉(xiāng)賢招商+展會(huì)招商”雙輪驅(qū)動(dòng)策略。利用勞動(dòng)節(jié)等節(jié)點(diǎn)召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)，在上海舉辦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·合作共贏長(zhǎng)三角（上海）產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接暨項(xiàng)目簽約活動(dòng)。